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7月17日下午，公司召开了2013年度半年工作总结大会，总经理李小平对2013年上半年公司的主要经营情况、完成的主要工作和取得的成绩进行了通报。上半年公司上下一心、齐心协力超额完成了任务。为配合业务发展,公司上半年将路演会的召开频率增至每周一次，评审会每月一次，极大提高了项目评审的及时率。面对上半年较重的工作任务，前台员工均表现出了较高的敬业精神，为了赶项目加班加点已成为业务及风控部门的工作常态，更有个别同志为了不影响项目上会，留驻公司通宵赶写材料。总结中李总还就县区工作部及资产托管公司的运行情况进行了通报。

在下半年的工作计划中李总重点强调了面对当前经济形势，应着力加大公司的风险管理。在坚持原有每月召开风险评估会的基础上，分管领导要组织风控部对每个项目进行一次排查，增加对在保公司的风险评判，将其按风险等级列入严重关注、关注、一般关注的范畴内。密切跟踪其经营运行情况，防范金融风险的出现。